拉勾教育-管婷婷-极简 OKR 实战(完结)
KPI 管理法已经过时，国内外各大企业都在应用 OKR，如 Google、Intel、LinkedIn 、字节跳动等。 OKR 是当下最前沿的科学管理理念，它让团队自下而上地聚焦目标，以企业战略引导工作方向，提升个人价值，提高团队效率。
课程目录
模块一：走近 OKR 在企业的落地应用
01 | 为什么 OKR 广受企业青睐?
02 | 创业公司 VS 500 强公司，落地 OKR 重点关注什么?
03 | 互联网行业 VS 传统行业，如何灵活应用 OKR ?
模块二：OKR 制定，细节成就完美
04 | 重识目标 O：任务和价值，应该以谁为导向?
05 | 关键结果 KR：如何制定才能体现目标“进度”?
06 | 团队激励难?OKR 目标思维轻松达成
模块三：OKR 实施，从追踪到反馈
07 | 追踪：可视化追踪，让 OKR 公开透明
08 | 提优：如何打造高效率的 OKR 制定、评审会议?
09 | 反馈：自下而上，OKR 为战略提供优化导向
结束语
结束语 | OKR，对价值的极致追求
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